MRO采购,为什么说极致降本的尽头就是假冒伪劣

MRO采购，为什么说极致降本的尽头就是假冒伪劣

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招标代理公司（仅付费会员可见） 受业主单位（仅付费会员可见） 委托，于2025-07-31在采购与招标网发布 MRO采购，为什么说极致降本的尽头就是假冒伪劣。现邀请全国供应商参与投标，有意向的单位请及时联系项目联系人参与投标。

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为什么说极致降本的尽头就是假冒伪劣

最近出了一个新闻，罗马仕充电宝发生多起安全事故。先是“多所高校禁用罗马仕充电宝”，接下来导致接近五十（略）台充电宝需要召回，之后认证暂停与业务受冲击，然后民航充电宝3C禁令出台，最后罗马仕公司经营困境显现。一时间在行业内引起轩然大波。由此我联想到我们最近这几年行业流行的一个词汇， 降本增效 。 一味地降本，真的没有问题和后果吗

不论是在BOM采购中还是在 MRO 采购中，极致降本可能会引发假冒伪劣问题，主要有以下三个原因：

一，供应商利润空间压缩 ：当客户采购方一味追求极致降本时，供应商的利润空间被大幅压缩。这时候有两种结果，一些有底线有原则的供应商因为没有利润甚至还面临亏本的情况就选择放弃了订单。而一些低水平供应商为了承接订单，会在不仔细（略）析成本的情况下盲目报价，在获得订单后，为了避免亏损，只能通过使用劣质材料、简化生产工艺等手段来降低成本，从而导致假冒伪劣产品的出现。近些年来，很多甲方客户会在每年年底都会找到供应商进行一轮年度降价，在目前这种极度（略）场情况，有原则有底线的供应商几乎很难做到每年单价下降，这就是难（略）面。

二，采购方忽视质量 ：部（略）采购方在进行 MRO 采购时， 只关注价格 ，因为只要价格不过关领导层面难以批复。很少会把价（略）决策层，也不重视供应商的资质和产品质量。这使得一些不良供应商有机可乘，他们以低价吸引采购方，然后提供假冒伪劣产品。采购方如果过度关注价格，就会给供应商传递错误的信号，让供应商认为价格是最重要的因素，而质量可以被忽视。某品牌充电宝能够以较低的（略）场上销售，吸引了不少消费者，这也可能使其在采购过程中对价格的敏感度高于对质量的要求，从而导致供应商为了迎合采购方的价格需求而提供假冒伪劣产品。

三，（略）场信息不对称 ：MRO （略）场产品种类繁多，供应链冗长，存在多级经销商，导致信息不透明。采购方难以全面了解产品的真实成本和质量情况，这为供应商提供了以次充好的机会，他们可以利用信息差，将假冒伪劣产（略）场，以满足采购方的低价需求。今年（略）就曝光了广西某五（略）场里面大量以次充好的电缆问题，伪劣的电缆在后续的生产生活中都是一种安全隐患。这也就是很多资深的MRO供应商在做轴承、润滑油等产品的时候都非常谨慎，因为这一类的假冒伪劣产品很多。一旦这里产品出问题，就会给工厂企业的维修维护造成很大的困扰。

作为甲方采购高层应该 转变观念 ，降本不应该只是通过单纯的压价来现实，而应该是 重视供应商的质量 ，通过 科学合理的供应商管理 ，为企业的生产运营提供 更稳定、高效、低成本 的物资保障。不然， 极致降本的尽头就是假冒伪劣 。

罗（略）自身带来了灭顶之灾，也给（略）个充电宝行业敲响了警钟。在未来的发展中，企业应将产品质量和安全放在首位，加强供应链管理，建立严格的质量监督机制，避免因成本控制而忽视质量。否则多年积累用户基础和品牌知名度将毁于一旦，十足惋惜。

作者：萧大哥

来源：做MRO的萧大哥

原文：MRO采购，为什么说极致降本的尽头就是假冒伪劣

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不论是在BOM采购中还是在 MRO 采购中，极致降本可能会引发假冒伪劣问题，主要有以下三个原因：

一，供应商利润空间压缩 ：当客户采购方一味追求极致降本时，供应商的利润空间被大幅压缩。这时候有两种结果，一些有底线有原则的供应商因为没有利润甚至还面临亏本的情况就选择放弃了订单。而一些低水平供应商为了承接订单，会在不仔细（略）析成本的情况下盲目报价，在获得订单后，为了避免亏损，只能通过使用劣质材料、简化生产工艺等手段来降低成本，从而导致假冒伪劣产品的出现。近些年来，很多甲方客户会在每年年底都会找到供应商进行一轮年度降价，在目前这种极度（略）场情况，有原则有底线的供应商几乎很难做到每年单价下降，这就是难（略）面。

二，采购方忽视质量 ：部（略）采购方在进行 MRO 采购时， 只关注价格 ，因为只要价格不过关领导层面难以批复。很少会把价（略）决策层，也不重视供应商的资质和产品质量。这使得一些不良供应商有机可乘，他们以低价吸引采购方，然后提供假冒伪劣产品。采购方如果过度关注价格，就会给供应商传递错误的信号，让供应商认为价格是最重要的因素，而质量可以被忽视。某品牌充电宝能够以较低的（略）场上销售，吸引了不少消费者，这也可能使其在采购过程中对价格的敏感度高于对质量的要求，从而导致供应商为了迎合采购方的价格需求而提供假冒伪劣产品。

三，（略）场信息不对称 ：MRO （略）场产品种类繁多，供应链冗长，存在多级经销商，导致信息不透明。采购方难以全面了解产品的真实成本和质量情况，这为供应商提供了以次充好的机会，他们可以利用信息差，将假冒伪劣产（略）场，以满足采购方的低价需求。今年（略）就曝光了广西某五（略）场里面大量以次充好的电缆问题，伪劣的电缆在后续的生产生活中都是一种安全隐患。这也就是很多资深的MRO供应商在做轴承、润滑油等产品的时候都非常谨慎，因为这一类的假冒伪劣产品很多。一旦这里产品出问题，就会给工厂企业的维修维护造成很大的困扰。

作为甲方采购高层应该 转变观念 ，降本不应该只是通过单纯的压价来现实，而应该是 重视供应商的质量 ，通过 科学合理的供应商管理 ，为企业的生产运营提供 更稳定、高效、低成本 的物资保障。不然， 极致降本的尽头就是假冒伪劣 。

罗（略）自身带来了灭顶之灾，也给（略）个充电宝行业敲响了警钟。在未来的发展中，企业应将产品质量和安全放在首位，加强供应链管理，建立严格的质量监督机制，避免因成本控制而忽视质量。否则多年积累用户基础和品牌知名度将毁于一旦，十足惋惜。

作者：萧大哥

来源：做MRO的萧大哥

原文：MRO采购，为什么说极致降本的尽头就是假冒伪劣

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